Üzleti Career Management - Szervezet Management - alapján a szervezet vezetése

Üzleti Career Management - egy sor tevékenységek, amelyeket a személyzeti szolgáltató szervezet, tervezés, szervezés, a motiváció és ellenőrzése az alkalmazottak szakmai előmenetel, tekintve annak céljait, igényeit, lehetőségeit, képességeit és adottságok, valamint a célok alapján, igények, lehetőségek, valamint a társadalmi és gazdasági feltételek a szervezet. Üzleti Career Management ér odaadással munkavállalói szervezet érdekei, a termelékenység növelése, csökkentése a forgalom és a teljes nyilvánosságra hozatala az emberi képességeket.

Amikor egy állásra személy tűzte konkrét célokat, hanem a szervezet, és figyelembe azt a munkát is célul tűzte ki, hogy bérelt képesnek kell lennie arra, hogy reálisan értékelje azok szakmai képességei. Egy személy számára lehetővé kell tenni, hogy kapcsolódnak az üzleti ismeretek az igények által támasztott kapcsolódó szervezet és annak munkáját. Ezen múlik a siker pályafutását.

Bevonása a munkába, az embereknek tudniuk kell a munkaerő-piacon. Tudatában a munkaerő-piacon, akkor adja meg az első elérhető munkahely vonzó neki. De ez nem lehet az egyetlen amit várt. Ekkor a keresés elkezdődik egy új munkát.

Tegyük fel, hogy egy személy jól ismeri a munkaerő-piacon keresett ígéretes alkalmazás munkája és megtudja, hogy a munka nehéz megtalálni az ő tudás és készségek nagyon hajlandó dolgozni ezen a területen, az eredmény a sok verseny. Az a képesség, hogy az önbecsülés, és ismerve a munkaerő-piacon, akkor elveszi az ipar és a régióban, ahol akart élni és dolgozni. Megfelelő önértékelését képességeiket és vonások üzleti magában tudta magát, erősségek, gyengeségek és hiányosságok. Csak ilyen feltételek mellett a megfelelően lehet tenni karrier célok.

Példaként nevezzük néhány karrier célok:

részt aktivitás vagy megfelelő pozícióban

önbecsülés és ezért biztosítja az erkölcsi elégedettség;

munkát vagy pozíció, amely megfelel az önértékelés, a vidéken,

természetes körülmények között, amelyek kedvezőek az egészségi állapot

és lehetővé teszi, hogy szervezzen egy jó pihenést;

tartsa a pozícióját, fokozva képességek és fejleszteni őket;

hogy egy munkát, vagy olyan helyzetbe, hogy a kreatív,

dolgozni egy szakma vagy pozíció, amely lehetővé teszi, hogy elérje

bizonyos fokú függetlenséget;

hogy egy munkát, vagy olyan helyzetben, hogy jól fizet, és lehetővé teszi

ugyanakkor kap egy nagy bevételi oldalon;

hogy egy munkakörben, amely lehetővé teszi, hogy továbbra is aktívan

hogy egy munkakörben, ami egyúttal lehetővé teszi, hogy vegyenek

a gyermekek oktatása vagy háztartási.

karrier célok változik a korral, valamint hogyan változik magunkat, a növekedés a mi végzettség, stb Képződése karrier célok - ez folyamatban van.

karriermenedzsment kell elkezdeni, amikor egy állásra. Felvételekor, hogy kérdéseket tegyen fel, amelyek meghatározzák a követelményeket a munkáltató. Akkor is kérdéseket kell feltennie, elérje céljait, alkotó a követelményeknek.

Példaként nevezzük néhány kérdéseire a bejövő

dolgozni, hogy a munkáltató:

Mi a filozófia a szervezet vonatkozásában a fiatal szakemberek?

Mik az esélyek haza?

Hány nap az évben költik utazások (beleértve a tengerentúli)? Mik a kilátások a fejlődés a szervezet?

hogy van-e kedvezmény alkalmazottai vásárlására gyártott szervezet?

A szervezet már gyakorolta a túlórát? díjazási rendszer a szervezetben? aki egy rivális szervezet?

A szervezet már a gyermekek, orvosi és egészségügyi intézmények?

Mik az esélyek magasabb pozícióban? e a feltételek a képzés, továbbképzés vagy átképzés?

lehetséges csökkentése pozíciókat, és ezzel összefüggésben milyen? abban az esetben, vágások számíthatunk a szervezet foglalkoztatási támogatás csak lehet?

Milyen alapelvek a nyugdíjalap, az esetleges méret a hely?

Ingyenes domain! A legjobb Web Hosting AGAVA >>> Itt