Szüksége van egy ösztönző és jutalmazási

• Az elsődleges követelmények fiziológiai jellegű, és általában veleszületett (például, hogy szükség van az élelmiszer, a víz, kell lélegezni, alvás, stb).
• Másodlagos igényeinek pszichológiai jellegűek (például, hogy szükség van a siker, tisztelet, hatalom, szeretet és igény tartozó valaki vagy valami).

Elsődleges szükségletek genetikailag meghatározott, és a szekunder általában valósul tapasztalat. Mivel az emberek különböző tapasztalatai, a másodlagos igények változnak nagyobb mértékben, mint az elsődleges.

A tudatosság az emberek igényeit Private sokrétű karakter okozza a megjelenését az érdeklődés. egyfajta tudás és tanulási lehetőségek igényeihez felmerülő egyedi egy bizonyos szakaszában az élet és a fejlődés. Ennek alapján a vizsgálatot végző személyzet érdekeit lehetőséget, hogy megfeleljen az igényeiknek végzett ösztönzők alkalmazását.

Az ösztönzők célja, hogy egy koncentrált emberi viselkedés korlátozásával vagy bővíti kapacitását, hogy megfeleljen az igényeinek a jelen és a jövő.

A tartalma az ösztönzők különböző gazdasági és nem gazdasági.

Sutekonomicheskih ösztönzés, hogy az emberek eredményeként követelményeknek való megfelelést a rájuk kiszabott, néhány az előnyök, amelyek javítják a jólétüket. A gazdasági ösztönzők alkalmazását minden igényeit, hogy alapvetően elégedettek a termékek és szolgáltatások az ár. Lehetnek közvetlen (monetáris jövedelem), vagy közvetett, egy közvetlen (további szabad idő, amely lehetővé teszi, hogy keresni máshol).

Tisztán gazdasági megközelítés tarthatatlan. A tapasztalat azt mutatja, hogy az elv, hogy maximalizálja a saját javára nem abszolút - szemben a munkáját: az igényeket a telítettség hatása (még tekintélyes fogyasztás érdekli csak bizonyos határokon belül); elkötelezettség a szeretet; A szubjektív hasznosságát le, különösen a pénz; befolyása mások.

Nem gazdasági ösztönzők vannak osztva a szervezeti és erkölcsi. A pozitív hatással van a motiváció, például tájékoztatás a siker, a tervezés szakmai fejlődés és karrier; rendszeres értékelés, promóció.

A világos különbséget a gazdasági és nem gazdasági ösztönzők nem léteznek, és a gyakorlatban is szorosan összefonódik egymással, mert egymást, és néha egyszerűen elválaszthatatlanok. Például promóciók és a kapcsolódó kamatokat növekedés nem csak lehetőséget adnak arra, hogy a továbbiakban le, de a hírnév, a tisztelet és becsület.

Motívumok (motiváció) - egyfajta híján, amelyek egy meghatározott irányba. Ezek a viselkedési megjelenése igények és középpontjában a cél elérésére. Ebben az esetben, attól függően, hogy a készlet ösztönző személyzet viselkedése végre oly módon, hogy megkapják a díjat különleges igények kielégítése. Jutalom - ez minden egy személy véleménye értékes magukat. Bármilyen menedzsernek foglalkozni két fő típusa jutalmak - belső és külső.

Külső díj nem merül fel a munkát, hanem hogy megadja a szervezet (bér, promóció, hivatalos, a státus és a presztízs, dicséret és elismerés).

A folyamat eredményeként a motiváció elérése vagy nem meghatározott célok elérése érdekében. A célkitűzések ebben az értelemben - van valami, hogy érzékelik, mint azt a szükségletek kielégítése. Amikor valaki eléri ezt a célt, az igényt elégíti ki, részben az elégedettség vagy elégedetlenség

Annak érdekében, hogy meghatározzák, milyen arányban kell használni a belső és külső jutalmazás motiválja, az irányítás meg kell határoznia mik az igények az alkalmazottak. Ma vezetői felismerték, hogy a motiváció, hogy van, megteremtése cselekvésre ösztönzés egy komplex rendszer igénye, ami folyamatosan változik.

Motiváció lehet belső (hozzáállás, morális kötelezettségek, stb) és külső (mások akciók lehetőséget kapnak). Alapján belső motiváció az emberek biztonságosabb, gyorsabb, lelkiismeretes, kevesebbet költenek erők jobban képes elnyelni a munka és a tudás. Így, hogy elérjék a kívánt szintű teljesítményt viselkedés érhető el két módja van:

• felvenni egy személy egy adott szinten a belső motiváció;
• használja a külső motiváció ösztönzők révén.