Sablon partnerségi megállapodást, üzleti áttörés

Sablon partnerségi megállapodás

Bármilyen vállalkozó és még inkább, egy üzletember, előbb-utóbb van egy projekt, amelyben már társ vagy fordítva -, hogy egy partner a projektben. Csak az utóbbi időben, az esélyt esett nekem. A srácok egy érdekes projekt, de ernyedt értékesítés. Ezért úgy döntöttünk, hogy elkezd egy közös együttműködés szempontjából részvény részvételt. Veszem az értékesítési fiúk vesznek részt a terméket. Persze, ott volt, hogy meg kell kötni a partnerségi megállapodás. Kiváló sablont a megállapodás láttam kollégáimmal Novoszibirszk - Albert Volosskogo. Azt átkutatta a füleket, és megtalálta a honlapon, de nem talált a csalódás, hogy nem működött, és nem tudja letölteni a sablont. Azonban ebben az internet korában nem múlik el nyom nélkül. Elővarázsolt egy kicsit, mire visszanyertem a sablont, és magyarázatot rá az Albert. Örülök, hogy terjednek mind a nyílt hozzáférés. A következő szöveg tartozik hozzá.

  • Az üzleti partnerek szükségességét;
  • Ha igen, hogyan kellene választani;
  • Ha azt állapítja meg, hogy kinek, milyen feltételek mellett, stb

Mindez lesz a színfalak mögött. Ma indul a következő kezdeti feltételek:

  1. Van egy partner a szakmában.
  2. Azt is egyetértett vele többet:
    • elosztási funkció;
    • elvégzett munkák köre;
    • kezdeti beruházásokat;
    • a nyereség felosztása;
    • felelősség.
  3. Azt akarja, hogy megszilárdítsa ezek a megállapodások a papíron.

Sőt, akkor tisztában kell lennie azzal, hogy a partnerségi megállapodás nincs jogi ereje. Ez az úgynevezett „haszontalan papírdarabot.” Miért van szükség rá, kérdezed? Partnerségi megállapodás - egy pirulát amnéziában. Kezdetben általában minden szép, mindent, mint mindent, hogy abban az időben, amíg ez volt:

  • végre hirtelen, váratlan feladat formált;
  • veszteségek fedezésére, hogy senki sem jósolt;
  • Isten ments részvény nyereség, amely az összes már várja, stb

Ezekben a pillanatokban valami varázslat történik, és a felnőtt, érett, normális emberek korábban teljesen otshibaet emlékét korábban tett megállapodások. És így ebben a pillanatban, az értelmes arcú fiúk drága ruhák és nagynénik nem rohant:

És most itt van, mint egy cowboy gyorsan ostorok meg ezt a nagyon partnerségi megállapodást, és azt mondják: „Olvassuk valamit, amit egyeztetett utoljára.”

Mindig lő, de csak azzal a feltétellel, hogy:

Ie partnerségi megállapodás működik napominalochka, akik a rossz memória. És a memória az emberek mindig részt vesz az üzleti rossz, mert:

  • Ügyek és árnyalatok mindig sok, és titkárok a bejegyzések egyáltalán nem, és az idő-manager-edik nem minden megtanulta használni, és még az elektronikus;
  • Dolgozz ideges parkolni lehet sokat ígérnek, majd elfelejteni;
  • amikor a 7 jegyű számokat, automatikusan bekapcsolja zár memória ;-)

Én személy partnerségi megállapodás segített több mint egy tucat alkalommal. Korai az ő munkája, nem írtam ilyen papírt. És most írok feltétlenül, különösen, ha:

  • Az emberek nem ismerős nekem.
  • A költségvetés a közös tevékenységek óriási.
  • Részvényeket egyenlőtlen partnerek erőteljesen.
  • Mivel minden ember testvér, amíg a start, hogy megtudja, kik közülük vezető ;-)

Ezért minden partnerségi megállapodást kezdődik az írás egy jól megtervezett térképek érdekeltek. És a fő, hogy tartalmaznia kell a három fő részből áll:

Mindegyik szakasz célja, hogy leírja a részvételi arány az egyes pártok.

Tehát Working partnerek egyetértenek abban, hogy:

  1. Ki milyen funkciókat végez, és milyen mértékben.
  2. Milyen jogai vannak hozzárendelve az egyes felek.
  3. Az, hogy milyen mértékben mindegyik fél felelős.

A pénz beszél:

  1. Mi a beruházások volumene az egyes felek.
  2. Milyen módon oszlik profit és mikor.
  3. Hogyan és ki fedezi veszteség


A felszámolás választ ad:

  1. Milyen arányban oszlanak pénzt zárása után a projekt.
  2. Mi történik abban az esetben, az egyoldalú visszavonása az egyik résztvevő.
  3. Mi fog történni a vállalkozás, ha az egyik partner meghal.

Az összeg a részvétel valamennyi fél nem kell ugyanazt a méreteket, nem csak az egyes szakaszok, de még ugyanabban a szakaszban.

Amellett, hogy ezeket a részeket, akkor is a partnerségi megállapodást bármelyik számos további témák:

  1. Általános leírás a közös tevékenységek.
  2. Future fejlesztési prioritásokat.
  3. Kölcsönhatás család és affellirovannymi személyek, stb

A több mint szakaszok korlátozódjon:

  • A pontos részletek a vállalkozás,
  • metaprogram profilok a résztvevők;
  • kötet közös fantázia :-)

Most, hogy legalább valamit abból, amit írtam volt kifejtem, adok egy példát valós partnerségi megállapodás, az én korábbi tapasztalatok.

A végén szeretnék adni néhány általános ajánlást írásban partnerségi megállapodás:

A részletesség szintje az egyes tételek a szerződés attól függ, milyen részletes a két partner, és mennyire részletesen látják magukat további közös tevékenységet. De minél több dolgot leírni, annál könnyebb lesz a jövőben.

Bár nem feltétlenül tilos épít, illetve kiegészíti a megállapodást közös tevékenységeket. Ez részben lesz még valamivel egyszerűbb. Volt egy probléma vagy körülmény -, hogy dolgozzon ki egy megoldást, és azt partnerségi megállapodást. Így a következő alkalommal ne pazarolja az idejét a kölcsönös veszekedés.

Revise partnerségi megállapodást minden évben. Az év során sok vizet tud menekülni, és elkezdhetjük egy másik módja annak, hogy végre egy már meglévő kötelezettségvállalásokat, különböző okok miatt;

  • valaki, aki igazán nem húzza a feltételezett funkció;
  • új típusú munka, vagy a régi eltűnt;
  • valaki meg akarja több vagy kevesebb időt szentelni ennek a vállalkozásnak, stb

Ezért, annak érdekében, hogy ne veszekedés, akkor jobb, minden évben ülni a tárgyalóasztalhoz, és hogy vizsgálja felül a relatív részvételét minden, módosításával partnerségi megállapodás alapján a megváltozott körülmények között.

A legfontosabb - a bizalom. Tartsa üzleti együtt, csak az emberek, akikben megbízik. Az élet rövid és értelmetlen tölteni azt, hogyan kell dolgozni azokkal, akikkel akkor a valós életben nem akarom, hogy bármi köze.

És minden esetben, emlékeztetni kell arra, hogy a partnerségi megállapodás nem akadályozza a veszteség egy jó kapcsolat 100%. Döntő közös tevékenységek, még a jelenlétében ilyen dokumentum teljesen eltérőek lehetnek:

  1. Mindenki boldog és elégedett, már is jó barátok maradtak.
  2. Rendelkezéseinek elfogadott dokumentum, de szakítottunk sértődött, akárcsak a tiszta meggyőződés, hogy valaki csalt az, az e dokumentum elkészítése.
  3. Elkülönítve vér ellenség az élet és részt vesz egy vérbosszú.

Ie ismét szeretném felhívni a figyelmet arra a tényre, hogy egy ilyen dokumentum nem távolítja el az összes kérdést, és nem garantálja a kiváló kapcsolatok. De fog szolgálni, mint egy jó lengéscsillapító esetén hirtelen összeomlása ezt a kapcsolatot.