Spirál Dynamics - ez

spirál dinamika

ötletforrásként

Spirál Dynamics modell alapja az eredeti ötletek Dr. Klera Greyvza. amely folyamatosan fejlődik, hogy ezen a napon. Röviden, ezek a következők:

Az emberi természet nyilvánul meg a fordítást egyik a másik kiegyensúlyozott állapot, amely jelen lehet, mint egy színpad, ahol minden egyes szakaszában hozzáadja a következő új elemeket a teljes rendszert. Ezek a lépések (vagy rétegek) van alátámasztási pontra egy lépést, hogy a következő fejlődési szakasz az élő rendszerek, amelyek képződhetnek, vagy nem alakul ki.

Minden „szintű lelki lét” egy különleges szempontból a valós világban, ami jár a szűrők az érzékelés, társadalmilag elfogadott és egyedi minden szinten. Ez annyira eltér a véleményük a valóságot, hogy vezetésével az ember vehet homlokegyenest megoldások, különböző elvek szervezet és az üzleti, építeni a gazdasági és politikai modell, és más a véleménye arról a hatékonysága minden élő.

Amellett, hogy az alapvető értéket pantomimeseivel létezik két közbenső szakaszok egyes párjai közötti. Stabil szint jelöljük, például egy pár E-R. Ha a rendszer mozog a fejlesztési folyamatban az irányt a következő kiegyensúlyozott szinten (F-S), akkor ez lesz a kijelölt E-R / f-s. ha ez közelebb áll az új szintre, a kijelölés e-r / F-S. és csak akkor válik stabil a következő szintre a létezés, ez egy marker F-S. stb Van egy sorrend alfabetikus elnevezések, de hibásan felfogható, mint az azonos szintű „jobb, mint a” / „kevesebb, mint” a másik. (Levels nem jellemzi az embereket, mint a legjobb, vagy a legrosszabb, ők képviselik a szempontból, vagy az észlelési szűrők).

Ez a modell nagyon hatásos, de ez elég bonyolult megérteni és könnyű eltévedni ezekben betűs jelzéssel, így a hallgató Klera Greyvza Kristofer Kovan, partnerségben a Don Beck létrehozott egy modellt a Spirál Dynamics. amely egy egyszerű megértését az elmélet Klera Greyvza.

Kler Greyvz használt a „kettős spirál”, mint Úgy vélem, hogy ezen a módon lehet leginkább egyértelműen bizonyítják a dinamika a rendszer fejlesztése. A legtöbb ez azt jelentette, grafikonok formájában spirál, minden körben amelyek áramlását az egyik a másikra szubjektív valóság. De Kler Greyvz nem volt művész, így nem tudta elképzelni, hogy modellje vázlatosan.

Emberek, szervezetek és közösségek teljes útközben spirális pályát jövőjük, átalakítja a prioritások, értékek, és amelynek létezését összhangban fejlődés dinamikáját. Nem számít, hogy milyen fordulat a spirál az a személy vagy embercsoport mindegyikre van a jövő, és a fő kérdés: Mik a kilátások a fejlődés?

A megközelítés Klera Greyvza. ahhoz, hogy megértsük: „milyen ember (szervezet)”, és milyen eséllyel a fejlődés, meg kell válaszolni a kérdésre: „milyen az adott személy gondol a valóságot, amelyben található?”

Ez a modell nem egy tipológiát, ez egy nyitott rendszer, amely folyamatosan fejlődik.

Egy másik fontos hozzájárulás a Spirál Dynamics egy utánzó modell nem magyarázza azt az elképzelést, mémek - információs csomag, amely, mint a vírusok kerülnek át egyik elme a másikra, közösség közösség. Kristofer Kovan Spirál Dynamics bevezette az érték fogalmát mémek - bizonyos mentális „mágnesek”, amelyek vonzzák a mémek a megfelelő típust. Azt is be egy színkódot, amely jelzi, mindegyik érték mémek vagy szintek pszichológiai létezését.

Az első szint

• Ez jellemzi. túlélés, az elégedettség a természetes szükségletek, ösztönös motívumok és igényeit;

• Életkörülmények. túlélés, az elégedettség a biológiai szükségletek, reprodukció.

• Ez jellemzi. biztonsági igényeit a törzs a község; ragaszkodás rituálék; benyújtása a vezetők, a vezető; az érték a primitív harmónia - fúziók és egyensúlyban a természettel;

• Életkörülmények. biztonságot, védelmet nyújt a lehetséges károkat, a családi kötelékek.

• Ez jellemzi. erőhatást, izgalom, hősiesség, árulás, az agresszió és a szégyen.

• Életkörülmények. A teljesítmény / akció; állítása önálló uralni másokat; ellenőrzés

• Ez jellemzi. kompetencia, a verseny, a siker, a vágy, hogy a dolgokat jobban, az autonómia, okos, irányítás és fejlesztés;

• Életkörülmények. lehetőség, a siker, a versenyképesség elérésében eredmények, a finom hatást másokra, elsajátítását ellenőrzése;

• Ez jellemzi. egyfajta illeszkedésre, erkölcsi kölcsönös támogatás, együttműködés, politikai tudatosság, a megvalósítása a kitűzött célokat, az illeszkedésre;

• Életkörülmények. harmónia, szeretet, összeolvadását a kölcsönös fejlődés, a tudás és tudatosság;

A második szint

• Ez jellemzi. A létezés, a funkcionalitás, a nyitottság, az integráció és az áramlás az élet energiák, a felelősséget tetteikért, az illeszkedésre;

• Életkörülmények. függetlenség, az értéke az egyes, a hasznosítás (ébredés) az élő rendszerek, a tudás;

• Ez jellemzi. Globális gondolkodás, elfogadja a valóság, ahogy van, az integráció létfontosságú tevékenység és erőfeszítést;

Bármely rendszer (fő) keresek egy bonyolultabb szervezet azonban senki nem ad garanciát arra, hogy ez egyszerűen nem fejlődtek vissza a múltba, a kevésbé szervezett struktúrák. Minden a „valódi” (szubjektív) világban minden ember párhuzamosan létezik, néha szembe a konfliktus, néha olvadnak - ez a folyamat Spirál Dynamics.

Modell kidolgozása Magyarországon

Magyarországon a magyar csapat népszerűsítette az elmélet Spirál Dynamics Intézet, valamint a tanácsadók Marina Micimackó, Evdokimovym Petrom, Alekseem Kapterevym, Anatolij Balyaevym és mások.