Különböző elméletek a motiváció, a motiváció fogalma
Mielőtt a figyelmet az elméletek, mi határozza meg a jelentését a motiváció.
Motiváció - az egyik folyamat a pszichológia, arra kényszeríti a személy cselekményeket. A motiváció kulcsfontosságú tényező a létrehozása és magatartás célja, hogy kielégítse a saját potrebnostey.Prosche elmondható, hogy a motiváció a hajtóereje a cselekvésre.
motiváció elmélet kezdett tanulni ősidők óta.
A mai napig úgy tartják néhány tucat.
Vannak különböző típusú motiváció:
- külső;
- belső;
- pozitív és negatív;
- valamint a stabil és instabil.
Külső motiváció külső tényezők által meghatározott. Például, a barátok ment külföldre, és az a személy kezd felhalmozódni alapok az utazást.
Belső motiváció felmerül függetlenül külső tényezők. Például, az emberek már régóta szeretett volna külföldre menni, alapján saját személyes okok miatt.
Pozitív alapuló pozitív ösztönzőket. Például: „Azt, hogy egy jó minőségű az iskolában, a szülők adtak a motort.”
Negatív. éppen ellenkezőleg, ez alapján negatív ösztönzőket. Például: „ha én rosszul az iskolában, a szülők nem kapnak semmit.”
Fenntartható motiváció miatt az igényeket a személy. Például, hogy oltja a szomjúság és az éhség.
Az illékony szüksége folyamatos támogatást kívülről.
Motivációs alapítványok gyakran használják a szervezeten belül munkatársak ösztönzésére dolgozni.
Így figyelembe vesszük a legnépszerűbb.
Motiváció elméletét.
Az elsők között automaták elmélete és döntés elmélet.
automaták elmélete megmagyarázza az állatok viselkedése, valamint döntés elmélet - viselkedését. Egy részletes tanulmány ezen elméletek, pszichológusok arra a következtetésre jutottak, hogy az állatok és az emberek meglehetősen hasonló érzelmi szempontból, magatartásformák, ösztönök és igényeit.
Sikeresen használja Maslow motiváció elméletét.
Azon a tényen alapul, hogy minden embernek szüksége van bizonyos dolgokat, pszichológus Abraham Maslow amerikai azonosított hat szintjét az emberi szükségletek. Ahol minden egyes szint, amely követi az előzőt, ez szül motiváció magasabb szinten. Vegyük őket, kezdve a legalacsonyabb.
- Első szint - Élettani. Ez az elsődleges emberi szükségletek, mint az élelmiszer, a jövedelem, a kényelem;
- A második szint - a biztonság szintjét. Az igény, hogy megvédjék magukat ellenség, kár és egyéb nehézségeket;
- Harmadik szint - Szerelem és a valahová tartozás érzését. Ez kifejezte szándékát, hogy valaki alkalmas: létrehozni egy család, hogy a barátok, munkatársak;
- A negyedik szint - jólét, becsület. Mi is itt a felismerés a társadalom állapotát, dicséret;
- Az ötödik szint - Az tudásszintet. Nyilvánvaló kíváncsiság és érdeklődés az új;
- A hatodik szint - Self-megvalósítás. Ez az igény a nyilvánosságra hozatala kreatív potenciálját.
Maslow szintek azt mutatja, hogy amíg valaki nem elérni egyfajta elégedettség az első szint nem lesz a motiváció, hogy lépjen a következő. És a fiziológiai szinten, és a biztonsági szintet, meg kell erősebb, mint a többi, mert ezek függ az élet folyamatát.
K. Alderfera elmélet hasonló elmélet Maslow. Alderfer is megtöri a csoportok igényeinek, forgalomba őket egy hierarchia, de osztja mind a három szinten: a létezés, a kommunikáció és a növekedést.
Level megléte azt jelenti, hogy szükség van a túlélésre, a kommunikációs szint - elszigetelten és növekedés -, hogy készen álljon a képzés és az új ismereteket. Emlékezzünk, hogyan Maslow elméletében feltéve, hogy a mozgás alulról felfelé a hierarchiában igényeket; Itt ugyanazt a mozgást tud mozogni mindkét irányban, ha nem elégedett azzal az igénnyel, hogy csökkentse a szintet, majd fel, és ha nem elégedett a szükségességét a magasabb szintű, majd lefelé. Azonban Alderfera elmélet magában foglalja a mozgás mindkét irányban, ami esélyt ad, hogy felfedje az emberi viselkedés motivációja az új lehetőséget.
Higiéniai (más néven tényezők „egészség”) közé tartoznak a biztonsági, állapot, szabályok, kollektív magatartása, működési mód, a napi munkaidő, stb Ilyen körülmények között csökkenti az érzés az elégedetlenség a munkát.
Motiváló, vagy kielégítő tényezők. Ezek lehetnek felelősek, teljesítés, elismerés, karrier növekedést. Miután mindezen okok motiválják dolgozók lefektetett teljes.
De sok tudós nem támogatja a fenti elméletek, a megállapítás, hogy nem kellően megalapozott. Herzberg elmélete nem vizsgálta a pontok számát, amelyek befolyásolhatják egy adott helyzetben.
Figyelembe véve minden aspektusát, megállapítást nyert, eljárási elméletek a motiváció, ami amellett, hogy a követelményeket figyelembe véve: az ember mit tett erőfeszítéseit, hogy a cél a helyzet megítélése és a megtett intézkedéseket.
A modern menedzsment tevékenységek a legnépszerűbb négy eljárási elméletek a motiváció. elvárások, az elmélet az egyenlőség és az igazságosság, az elmélet a célmeghatározás elmélet ösztönzők
várakozások elmélete (Lewin, E.Loulera. V.Vruma stb)
Tartalmaz egy sor várt tényező: a várakozás, hogy az eredmény megéri a fáradságot, a várakozás jutalma az elért cél, valamint az az elvárás, hogy a díjazás, amelyre az emberek várható a kezdetektől, azaz ami megfelel az elvártnak.
Az elmélet az egyenlőség és igazságosság Steysi Adamsa.
Azt mondja, hogy a munkafolyamat ember összehasonlítja a munkáját, és a díjfizetés ugyanazon tényezők a többi munkavállaló. Az összehasonlító jellemzője egy személy alkot szint a jövőbeni elkötelezettség. Abban az esetben érdekes, nem felel meg az elvárásoknak, akkor fel kevesebb energiát a munkafolyamatban; ha méltó jutalom, akkor a munka indokolt, és annak a valószínűsége, hogy hajlandó együttműködni a bosszú, növekszik.
Az elmélet a célmeghatározás.
Az emberi viselkedés céljától függ, amelyre törekszik. Megjegyzendő, hogy a teljesítmény függ a komplexitás, sajátosságait és az elfogadhatóság.
Az elmélet az erkölcsi és anyagi motiváció.
Erkölcsi felé a közösség elismerését. Például kapok egy jó munkát tanúsítványt, egy személy egy bosszú az induláshoz, remélve, hogy az állapota a legjobb alkalmazottja. Ez lesz erkölcsi ösztönzést.
Az anyag talán a legfontosabb része a motiváció, amelynek célja, hogy elősegítse a pénzügyi tiszt.
Így a fenti képviselte legtöbb elmélet van túlsúlyban. de egy rövid listát a három másik alak, aki fontos szerepet játszott ezen a területen.
AN Leontiev két olyan alapvető értékek motivációja - motiváció és smysloobrazovanie.
Mr. Murray úgy döntött, hogy gyökerét a két fogalom - szükség van a részét az egyén és a külső nyomást.
D. McClelland fel az alapja az elmélet három csoport igényeit:
a hatalom, a siker és a részvétel. Összehasonlítva a komponensek hogy tiszteletben kell tartani és az önkifejezést, pszichológus bevezetett egy új származékot - a szükségességét teljesítmény.