Idő bér használt, és milyen típusú használnak
Payroll végzi bérrendszer - azaz bizonyos szabályokat, amelyek kiszámítása és beállítása. A vállalkozások a két ilyen rendszert leggyakrabban használt - ez idő alapú, és darabbér. Mindegyik megvannak a maga előnyei és hátrányai.
Annak meghatározására, amely a leginkább alkalmas egy adott cég, akkor meg kell vizsgálni a jellemzőit részletesen, a választék és a példákat minden alkalommal rendszerbe, és hasonlítsa össze a darabbéres.
Ha használt, és mit jelent?
Az időalapú fizetést olyan esetekben használjuk, amikor nehéz (vagy lehetetlen), hogy meghatározza, hogy milyen mennyiségű munkát végzett egy időben, vagy egy másik alkalmazott. Ebben a formában a díjazás kiszámításánál az idő, hogy valóban működött. ez attól is függ, hogy a készség a munkavállaló és a feltételeket az ő munkaerő.
A dolgozók, a létesítmény órabérek zajlik alapján a tarifarendszer (óránkénti vagy napi bér arányok) vezetők (valamint a munkavállalók és szakemberek) - formájában hivatalos fizetések.
A fő dokumentum alapján, amelyben van egy számítás - munkaidő. Ez azt mutatja, hogy hány órát (vagy nap) a munkavállaló ténylegesen dolgozott, és hány nem fogadott és miért.
A tiszta formájában, ez a rendszer ritka, leggyakrabban használt egyik fajta.
Előnye. Ők inkább a munkavállaló számára - biztosítva van, hogy a pénzt csak azok jelenlétét a munkahelyen, a minőségi munkája nem veszik figyelembe.
Cons. A motiváció hiánya a munkatársak között, hogy jobban működnek és javítják a szakmai készségek és a tisztességtelen megközelítés fizetés - őszinte és tisztességtelen alkalmazottak kapnak azonos bért.
Példa. Gondold át, hogyan fog felszámolásra bérek a munkavállalók e rendszer használata a fizetés és a munkabérek:
A vállalkozás egy öt napos (negyven) munkahetet. Az illetményalap a munkavállaló - 23 000 rubelt. A munkanapok számát, és óra:
A záró folyószámla SP folyik itt? Mikor van szüksége az extrém lépés?
Tehát, a bérek ezekben a hónapokban lesznek:
Ha alkalmazza a vámtételt, a fizetés kell kiszámítani a következők szerint:
A napi bér arány - 1250 rubel.
Óránként vámtétel - 170 rubel.
Mint látható a számításokat, a fizetés fizetés zajlik, függetlenül a munkanapok száma a hónap folyamán, de a díjszabás alkalmazása fizetés minden hónapban más lesz.
Time-bónusz és vegyes
Előnye. További ösztönzést jelent a munkavállalók, a lehetőséget, hogy megjutalmazzuk őket az jó eredményeket, és befolyásolhatja a jövőbeni javulását.
Cons. Annak szükségességét, hogy további felett a munkavállalók számára annak megállapítását, hogy kik közülük igazán működik a legjobban.
Fizetés = 32 000/21 * 18 = 27 429 rubelt.
Díj = 27 429 * 20% = 5485 rubelt.
CP = 27 429 + 5 485 = 32 914 rubelt.
Vegyes (idő-alapú darab-os) - egyfajta bér, amely elemeket tartalmaz, egyaránt óránkénti és darab-os rendszer. Egy példa lenne a létesítmény a munkavállalók bérét az összeget vagy százalékos származó bevétel ez összhangban együttható munkaerő-piaci részvétel.
Előnyök: a képesség, hogy a legjobb szempontjai az egyes rendszerek kötni díjazás az eredmény.
Hátrányok: nem veszik figyelembe tényezők befolyásolható az alkalmazottak (pl termék iránti kereslet), és egy személyes hozzájárulását a munka mindegyikük.
Példa. Összesen értékesítési osztálya munkaerő díjazás alap 80 000 a következőket állapította meg munkaerő részvételi aránya:
A teljes összege együtthatók - 1,25 + 1,5 + 0,75 = 3,5.
Bérek, amely megkapja a John Smith.:
ZP = 80,000 / 3,5 * 1,25 = 28 571 rubelt.
Normalizált munkát
Ebben az esetben a munkavállaló fizetésének két részből áll - egy fix fizetés (arányok) és felárak a terv végrehajtását. Egy ilyen terv kidolgozása egy adott ideig és kiegészítő támogatás csak annak végrehajtását az aránya, több mint teljesítése kártérítési bármilyen anyag nem felelős.
Előnyök: rendelkezésre álló további ösztönzést végrehajtására megállapított munka körét, és a képesség, hogy ellenőrizzék.
Hátrányok: nincs kommunikáció a nagysága több mint teljesítése terv és prémium.
Díj = 18 000 * 0,3 = 5400 rubelt.
Fizetés = 18000 + 5400 = 23 400 rubelt.
A méret a teljesítését a terv (23,3%) nem befolyásolja a nagyságát a díjat.
Összehasonlítás darabbért, órabérek
- a leggyakrabban használt a munkahelyen - ez egy olyan terület könnyebb, hogy normalizálja a munka és a kifizetéseket összhangban elvégzett munka;
- hoz létre közvetlen kapcsolat a bérek a termelékenység;
- Ez nem ad a munkavállaló egyfajta stabilitás - abban az esetben, betegség vagy egyéb okok miatt a hiányzások, elvesztette a béreket;
- nyereséges a munkáltató, mert fizet csak egy meghatározott eredmény - akár az előállított áruk vagy nyújtott szolgáltatások;
- Ez motiválja az alkalmazottak az eredményt - a jobb dolgoznak, annál több lesz az eredmény kap;
- negatívan befolyásolja a minőségi előállított termékek (mert a munkavállaló összpontosít növekvő mennyisége miatt) vagy szolgáltató (udvariasság, barátságosság, és mosolyog többletköltség nélkül, ezért nincs motiváció).
Ne elbocsátás lehet csökkenteni nyugdíjas? Mi van írva a TC?
Időalapú bérek:
- Arra használják, ahol nehéz, hogy normalizálják a munka eredményeire mennyiségi szempontból - a szolgáltatási szektor, a projekttevékenységek megvalósítására, stb.;
- bérek csak közvetve érinti a teljesítmény (abban az esetben, bónuszokat jó teljesítmény) - a legtöbb esetben a munkavállaló kap fix fizetést eredményétől függetlenül;
- biztosítja a stabil jövedelem és a munka egy összetartó csapat, mint az alábbiakban a verseny szintjét;
- kedvezőbbek a munkavállaló - tud dolgozni a földre erő, csak nem a munka egy részét lehet, és ugyanabban az időben, hogy a teljes munkabért;
- használata nélkül bónuszokat teljesen hiányzik a motiváció az alkalmazottak - nem kell kipróbálni, ha a fizetés még mindig az egyik;
- fizetni, a díj a minőségi személyzet igyekszik, hogy végre jobban.
Nyilvánvaló, hogy egy vállalkozónak jobban megéri darabbért fizetési rendszer, hiszen szabott eredményt. Amellett, hogy a termelési ágazat, ez a rendszer is alkalmazzák kisvállalkozásoknál. Például az üzletekben gyakran meg a fizetés százalékában bevétel, és autómosó - a járművek száma szervizelését és kapott fizetést érte.
Mivel van egy díj?
Munkaidőnyilvántartók minden információt tartalmaz, amit része rendelkezéseinek napos vagy munkaórák a munkavállaló. Amikor bérszámfejtési adatokat használta, és állítsa be a fizetési teljes idejű gyakorlás - a fizetés vagy bér arány.
Ami a fizetést, hogy fel van töltve a teljes, ha a munkavállaló minden munkanap a munkahelyen. Ha néhány napig nem tett volna, a bér már arányában a tényleges munkaidőnek.
Abban az esetben, tarifaimpulzusok a jelenléti ív veszik adatok ledolgozott munkaórák száma (napokban) minden alkalmazott és meg kell szorozni a telepített őt óra (nap) vámtételt.
Ha vannak jutalmakat vagy egyéb ösztönző kifizetések összege és hozzáadunk még egy bizonyos százalékát. Mindez a pénz együtt - fizetés, prémiumok, juttatások, és teszi végül a munkabér ért volna alkalmazottja.
Jellemzői a munkaszerződés
Az időalapú bér formájában a munkáltató már előírt személyzeti, amelyek a bérek vagy árak. Ezért a munkaszerződés ezeket az értékeket is meg kell követelni, hogy jelezze - egy meghatározott összeget vagy arányt. Lásd a személyzeti (vagy bármilyen más helyi dokumentum) nem lehet megadása nélkül az összeget.
Ezen túlmenően, a munkaszerződés kell tenni minden szükséges alkalmazotti prémium vagy kompenzáció - köztük a kerületi (vagyis azok, akik között csak az egy adott területen).
Ami a díjat, annak mennyisége és feltételeit, gyakran kijelölt a by-törvények. Ezek a feltételek függhet az elért eredményekről és a ténylegesen eltöltött idő, és a rendelkezésre álló kiemelkedő eredményeket ért el a munkaerő.
Az időalapú rendszert kell alkalmazni a fizetési ilyen típusú feladatok, amelyeket nehéz normalizálása, valamint a szolgáltatási szektorban, illetve ha nincs szükség túlzott teljesítése a munkaterv.
Fő hátránya - hiánya dolgozói motiváció munka - lehet megoldani alkalmazásával időt plusz bónusz rendszer, amelyben a jutalmakat és a kiegészítő kifizetések vannak beállítva a feladatok végrehajtása. Egy ilyen rendszert használnak a legtöbb vállalkozás a fejlett országok és a leginkább modern és progresszív.
Nem talál választ a kérdésére? Ismerje meg, hogyan lehet megoldani a problémát pontosan - Hívjon most:
+7 (499) 703-45-38 (Budapest)
+7 (812) 627-13-61 (Budapest)
Ez gyors és ingyenes!