Az, hogy a teljesítményértékelés - megfelelőségi egy bejegyzést értékelési módszerek
Érdemes tudni, nem csak az eljárás szakaszairól, de a sajátosságait a tanúsító Bizottság, a szabályok tanúsítása munkahelyek és az egyének, hogy megfeleljen a post.
Sok vállalkozás időszakosan személyzet minősítést. Ha a cég már dolgozik egy hosszú idő, és nagy tapasztalattal rendelkezik a munkaszervezés alkalmazottak, a nehézségek értékelésekor nem merül fel.
Minden, ami szükséges a jelen esetben -, hogy vizsgálja felül a szabályozás, és kövesse az ajánlásokat.
De ez nem olyan egyszerű a kezdők számára szervez minősítést. Nézzük, hogy ki és mikor kell azt elvégezni, és milyen az az eljárás is.
Említés amely a dokumentumok alkalmasak, és amelyek definíciója a szabályozás minősítést.
alapfogalmak
Vizsga említett szervezeti forma minısítés, a tudás munkás.
Ez egy olyan eljárás, amely időközönként hajtjuk végre a cég, hogy foglalkozzon a téma, tárgy, formák, módszerek, értékelési idő.
Tekintettel az előkészítő szakaszban, a végrehajtás és a döntéshozatal az eredményt.
Mi célból töltött?
A fő cél a minősítés:
Mik a főbb
Értékeli teljesítménye személyzet.
Határozza meg, hogy a személyzetet, hogy elfoglalják.
Hézagok azonosítása képzés.
Minősül fejlesztési terv a munkavállaló
Ellenőrizze, hogy az a személy, összeegyeztethető a csoportban.
Ellenőrizze a fő motiváció, hogy dolgozzon ki egy bejegyzést.
Adjuk karrierlehetőségeket
Személyzeti irányítás javítása és a hatékonyság növelése a személyzeti osztály.
Hogy növelje a felelőssége a végrehajtó és az a fajta fegyelem
Határozza meg a tartomány álláshelyeket hogy kell lépni, és csökken.
Hogy javítsa a morális és pszichológiai légkör a vállalatban
jogalapja
Órákban. 2 evőkanál. 81 TC Magyarország kijelenti, hogy az eljárás tanúsítási meg TC, egyéb jogi dokumentumokat, amelyek tartalmazzák a szabványok a munkajog, a helyi dokumentációt.
A tanúsítvány a köztisztviselők
Amikor ellenőrzi a munkahelyek
Egy ilyen dokumentum fontos valamennyi üzleti szervezetek bármely szervezeti-jogi formában. Vizsga a munkahelyek által végzett szakügynökség, akik akkreditációt.
Mi az eljárás? Úgy tartják, annak meghatározása érdekében, hogy mekkora az esélye az egészség elvesztése a munkahelyen.
A minősítés után létre kell hozni egy olyan információs bázis jelenlegi működési feltételek, kiszámítja az adalékanyag és a diszkont tarifák kötelező biztosítás baleset ellen.
Az eredmények szerint az eljárás lehet létrehozni egy biztonságos munkakörnyezet. Ha megad egy új munkát, meg kell tölteni egyszer minősítést.
Ezután az eljárás végzik 5 évenként. Ügyeljen arra, hogy egyértelmű határidőket -, amikor kezdődik és végződik minősítést.
Dolgoznak a program a tanúsítás, írjon egy jelentést munkáját, a vizsgálat eredményeit a Tanúsító Bizottság.
Minden munkahelyet fel jegyzőkönyvet, és tegye meg a szükséges jelet. Értékelje, hogy akkor kap fáj, biztonságosan akár munkahely és munkavállaló munkaruha, lábbeli, kiegészítő eszközöket.
Szükségképpen jelentett, amennyiben ilyen információ is tükröződik:
- érdekében. ütemterv;
- helyek listáját, hogy vizsgálják;
- vizsgálati kártya
- konszolidált eredménye;
- összefoglaló táblázatok az üzemi körülmények között;
- cselekvési tervet, melynek célja a környezet javítása érdekében;
- eredmények (perc);
- tájékoztatás a cég végzett a tanúsítási;
- Következtetés az eredményeket.
A minta felvitele
Ha a kezdeményező a tanúsító válik a munkavállaló, akkor kérelmet kell benyújtania. amelyek figyelembe veszik a tanúsítási Bizottság.
A Bizottság félre 30 napon feldolgozni egy alkalmazást. Meg kell állapítani, hogy mikor az ellenőrzés kerül sor, és hogy tájékoztassa az időben és helyen a tanúsítvány.
Egy személy nyújt be nyilatkozatot a saját vagy egy személy, aki jogosult a képviseletére. Az is lehetséges alkalmazásának irányát postán vagy elektronikus formában.
Értékelési módszerek a személyzet a szervezet
Módszerek a személyzet értékelése - lényeges eleme értékelésében irányítási személyzet munkáját.
Ez egy bizonyos rendszert egy bonyolult szerkezet, amely lehetővé teszi, hogy végre egy szabályozási funkció a munkát az alkalmazottak, akik minősítést.
Plus értékelés - menedzsment kitalálni, ki emelni a bérfejlesztés valaki egy bejegyzést, akivel felmondani a munkaszerződést.
Értékelés nyújt motivációt termelékenyebb munkát. Ez az alapja az átutalás, feljebb a ranglétrán.
Értékelési kritériumok az üzleti és személyes tulajdonságok vezetői személyzetet biztosít, hogy egy személy köteles:
Alapuló összehasonlítása a hatékonyságát a cég alkalmazottai
- teljesítése kötelezettségeit;
- viselkedési jellemzői;
- a hatékonyságot a személyzet
- fokú célok elérését;
- fokú szakértelmet;
- személyiségjegyek és t. d.
A választás az értékelés tárgyát, meg kell érteni, hogy a cég meg tudja határozni a szabványoknak. Például, ha nincs egyértelmű elkötelezettség, a tevékenységek értékelését lehet hozzávetőleges.
Ez azt jelenti, hogy az eredményt nem lehet felületes. Ha készül telepíteni érdemes:
- a becslések;
- Milyen értékelési kritériumokat;
- milyen adatokat.
Az értékelés köre értékelésében:
- eredményeként a papír egy bizonyos ideig;
- egykezes vagy lényeges kötelezettségek;
- minőség, amely összefüggésbe hozható a végrehajtási funkciók;
- munkaképességét.
értékelési tényezők - arc jellemzőit, úgy becsülik, hogy lehetővé teszi, hogy a megfelelő információt. Ezek lehetnek az alap és kiegészítő (amelyek hozzájárulnak a tartalmát tisztázza a nyilvánosságra hozatal és értékelés).
- szakmai jellegű;
- erkölcsi;
- erős akaratú;
- üzleti és szervezeti;
- A potenciális képesség - minőségi meg lehet nyitni a jövőben.
Értékelni a munka összetettségét és minőségi személyzet, használt számos módszer:
- Leíró jellemzői a munka, vagy az alkalmazottak;
- jellemzők, amelyek alapján a kritérium egy ideális, de aztán meghatározza az ideálok;
- összehasonlítást a kritériumokat, amelyek valódi.
Egyes cégek a tanúsítást végzi hagyományos, 3-nak:
Hogy vannak a tisztek kötelezettségek elvégzésére munkaterv, a kitűzött célokat. Ha a cég gyenge intézményi keret megszerzése objektív eredmények nehéz
Az alkalmazottak írásban kell válaszolni néhány kérdésre a specialitása. Kérdőívek előre elkészített és elfogadja, hogy a vezető szakértője. Úgy kell összeállítani, amely elfogadhatónak kell tekinteni, hogy a munkavállaló konkrét ismeretek
Amikor használtuk a Thomas rendszert. Határozza meg a viselkedését ezek a jellemzők, mint a követelményeknek, hogy be van állítva a poszt értékeljük kapcsolatok a csapat. Eredményeit követően a program kidolgozásának a képzés és fejlesztés, meghatározva a konfliktusok okainak és módjait a megoldás készlet
Betartásának ellenőrzésére vonatkozó szabályok tanúsítására tagjai Certification Bizottság által képzett végrehajtó hatóságok alanyok Magyar amikor ellenőrzi a dolgozók a költségvetési intézmények.
Ha a tanúsító végezzük az oktatási szektorban dolgozók, majd ellenőrzés végzi az Oktatási Minisztérium a magyarországi és más szövetségi megyei oktatási hatóságok.
Kötelezettséget létrehozó figyelemmel kíséri a helyességét az eljárást, és az alkalmazottai Management Services (személyi szolgáltatás) cég.
Belegabalyodik a jellemzői a tanúsítás nem olyan egyszerű. tanúsítási eljárás végezzük minden esetben az általános szabályok szerint.
De ez az üzleti vezetők kell vennie az adott helyzetben, a pontos részletek a cég munkáját és szervezeti-jogi formában.
Valóban, minden esetben fel lehet használni különböző jogalkotási dokumentumokat, hogy lesz az alapja a szervezet a folyamat.